Opzioni di sicurezza Quando una società si impegna a vendere o emettere le sue azioni ai dipendenti, o quando un fondo di fiducia reciproca garantisce opzioni per un dipendente di acquisire la fiducia di unità, il dipendente può ricevere un beneficio imponibile. Che cosa è una sicurezza (stock) opzioni beneficio imponibile Qual è il vantaggio tipi di opzioni. Quando è Deduzione imponibile donazione delle condizioni di titoli per soddisfare per ottenere la detrazione quando la sicurezza viene donato. Opzione benefici deduzioni Condizioni da soddisfare per poter beneficiare della detrazione. Segnalazione il vantaggio sui codici T4 slittamento da utilizzare sulla bolla di T4. trattenute alla fonte sui salari sulle opzioni Scopri quando è necessario trattenere i contributi CPP o l'imposta sul reddito da opzioni. (Premi EI non si applicano alle opzioni). Forme e pubblicazioni Menu secondario del sito Opzioni InformationStock (incentivazione) Questo articolo è su stock option di incentivazione, non opzioni di mercato azionari che sono negoziati nei mercati pubblici. stock option di incentivazione sono spesso indicati come SAR - Stock Appreciation Rights. Questa discussione si applica principalmente al mercato canadese e soggetti tassati dal Canada doganale e Agenzia delle Entrate (CCRA). C'è raramente un'occasione in cui le stock option Dont Come come un argomento di conversazione preferito tra gli imprenditori ad alta tecnologia e amministratori delegati. Molti amministratori delegati visualizzare le opzioni come il modo di attrarre i migliori talenti dagli Stati Uniti e altrove. Questo articolo affronta la questione delle stock option dei dipendenti principalmente in quanto si riferiscono ad aziende pubbliche. Tuttavia, le stock option sono altrettanto popolari con aziende private (in particolare chi ha in programma un futuro offerta pubblica). Perché non dare azioni Nel caso di entrambe le aziende private e pubbliche, le stock option sono utilizzati al posto delle azioni semplicemente quotgivingquot ai dipendenti. Questo viene fatto per motivi fiscali. L'unico momento in cui le azioni possono essere quotgivenquot senza conseguenze fiscali negative è quando una società è fondata, cioè quando le azioni hanno un valore pari a zero. In questa fase, fondatori e dipendenti possono tutti essere determinato stock (invece di opzioni). Ma come una società si evolve, le azioni crescono in valore. Se viene fatto un investimento nella società, le azioni assumono un valore. Se le azioni sono poi basta quotgivenquot a qualcuno, quella persona si considera compensata a qualunque sia il valore di mercato è di tali azioni ed è soggetto a tale reddito. Ma assegnazioni di stock option non sono imponibili al momento della concessione. Quindi, la loro popolarità. Ma, per quanto Im un grande fan di opzioni, ho pensato che potrebbe essere utile dedicare la maggior parte se questo articolo per spiegare che cosa sono, come funzionano, e alcune implicazioni molto gravi e onerose sia per i titolari di opzione, l'azienda, e investitori. In teoria e in un mondo perfetto, le opzioni sono meravigliosi. Mi piace il concetto: La vostra azienda si concede (come un dipendente, direttore, o consulente) la possibilità di acquistare alcune azioni della società. Un'opzione è semplicemente un diritto contrattuale dato al titolare dell'opzione (il optionee), per cui il titolare ha il diritto irrevocabile di acquistare un certo numero di azioni della società ad un determinato prezzo. Ad esempio, una nuova recluta a Multiactive Software (TSX: E) poteva essere concesso 10.000 opzioni che lei (permette di chiamare il suo Jill) da acquistare 10.000 azioni in Multiactive ad un prezzo di 3,00 (questo è il prezzo di negoziazione alla data di concessione delle opzioni ) in qualsiasi momento fino ad un periodo di 5 anni. Va notato che non ci sono regole prescritte o termini associati con opzioni. Essi sono discrezionali e ogni contratto di opzione, o di concessione, è unico. In generale, però, la quotrulesquot sono: 1) il numero di opzioni assegnate ad un individuo dipende da che i dipendenti quotvaluequot. Questo varia da azienda ad azienda. Il Consiglio se Amministrazione fa la decisione di quante opzioni di concedere. C'è un sacco di discrezione. 2) il numero complessivo di opzioni esistenti in qualsiasi momento è generalmente limitata a 20 del numero totale di azioni emesse (nel caso di Multiactive, circa 60 milioni di azioni sono state emesse, quindi ci potrebbero essere fino a 12 milioni di stock option) . In alcuni casi, il numero può essere alto come 30 e storicamente, il numero è stato di circa il 10 - ma questo è l'aumento a causa della popolarità di opzioni. 3) opzioni non sono concessi ad una società - solo a persone (anche se questo sta cambiando un po 'per permettere alle imprese di fornire servizi). 4) il prezzo di esercizio (il prezzo al quale le azioni possono essere acquistate) è vicino al commercio (mercato) prezzo alla data della concessione. NB - anche se le aziende possono dare un leggero sconto, vale a dire fino a 10, possono sorgere problemi fiscali (si fa complicata). 5) tecnicamente, gli azionisti devono approvare tutte le opzioni assegnate (si realizza mediante l'approvazione di una stock option quotplanquot). 6) opzioni sono generalmente valide per un numero di anni che vanno ovunque da 1 a 5 anni. Ho visto alcuni casi in cui esse sono valide per 10 anni (per le imprese private, che possono essere valide per sempre una volta che hanno investito. Opzioni possono essere il modo migliore, fiscale-saggio, attraverso il quale nuove persone possono essere portati a bordo, invece di dando loro azioni che hanno valore intrinseco). 7) Le opzioni possono richiedere quotvestingquot - vale a dire, se un dipendente ottiene 10.000 opzioni, possono essere esercitate solo nel corso del tempo, per esempio un terzo ottenere investito ogni anno più di 3 anni. Questo impedisce alle persone di beneficiare prematuramente e incassare prima davvero aver contribuito alla società. Questo è a discrezione della società - non è una questione normativa. 8) non vi sono passività fiscali (tasse dovute) nel momento in cui vengono concesse le opzioni (ma grandi mal di testa può verificarsi più tardi, quando le opzioni sono esercitate E quando le azioni sono vendute) Nello scenario ideale, Jill - la nuova recluta tecnica a Multiactive - ottiene di destra nel suo lavoro, e grazie ai suoi sforzi e quelli dei suoi collaboratori, Multiactive fa bene e il suo prezzo delle azioni va a 6,00 entro la fine dell'anno. Jill può ora (fornito le sue opzioni hanno quotvestedquot) esercitare le sue opzioni, cioè acquistare azioni a 3,00. Naturalmente, lei non ha 30.000 nel cambiamento di ricambio in giro, così lei chiama il suo broker e spiega che lei è un optionee. Il suo broker poi vendere 10.000 azioni per lei alle 6.00 e, su sue istruzioni, inviare 30.000 alla società in cambio di 10.000 azioni di nuova emissione ai sensi del contratto di opzione. Ha un 30.000 di profitto - un bel fx per i suoi sforzi. Jill esercita e vende tutti i suoi 10.000 azioni lo stesso giorno. Il suo debito d'imposta è calcolata sul suo 30.000 di profitto che viene visto come reddito da lavoro dipendente - non una plusvalenza. Lei viene tassato come se avesse ottenuto una busta paga da parte della società (in realtà - la società emetterà un suo T4 slittamento sul reddito il prossimo febbraio in modo che possa poi pagare le tasse nel suo rendimento annuo). Ma, lo fa ottenere un po 'di pausa - si ottiene una piccola detrazione che equivale al suo essere tassati solo su 50 delle sue profitto, cioè si ottiene 15.000 del suo 30.000 fx esentasse. A questo proposito, il suo guadagno è trattata come una plusvalenza - ma è ancora considerato reddito da lavoro (perché Aha - il buon vecchio CCRA ha una ragione - continua a leggere). Questo è il modo CCRA vede. Nizza e semplice. E, spesso funziona esattamente in questo modo. Le stock option sono spesso indicati come quotIncentive della Optionsquot dalle autorità di regolamentazione, come borse, e sono visti come un mezzo per fornire un reddito fx ai dipendenti. Essi non sono - come molti di noi vorrebbero avere - un modo per i dipendenti di investire in loro compagnia. Infatti, questo può essere estremamente pericolosa. Ecco un esempio reale - molti imprenditori tecnologia ha catturato esattamente in questa situazione. Giusto per essere sicuri, ho controllato con la buona gente di Deloitte e Touche e hanno confermato che questa situazione può, e non, si verificano (spesso). Jim entra a far parte di una società e ottiene 10.000 pasti presso 1. In 5 anni, lo stock colpisce 100 (davvero). Jim raschia insieme 10.000 e investe in azienda, ora in possesso di 1 milioni di dollari di azioni. Nei prossimi 2 anni, il mercato cade, e le quote di andare a 10. Decide di vendere, realizzare un profitto di 90.000. Egli pensa che egli deve tasse sulla 90K. Povero Jim In realtà, egli deve imposte sul 990k di reddito (1M meno 10K). Allo stesso tempo, ha una minusvalenza di 900K. Quello non lo aiuta perché non ha altri redditi da capitale. Così egli ha ora le tasse dovute e pagare di più di 213K (vale a dire 43 tasso marginale applicato a 50 del 990k). E 'fallito tanto per lui motivare con stock option di incentivazione Sotto le norme fiscali, il punto importante da ricordare è che un debito fiscale è valutata al momento in cui l'opzione viene esercitata, non quando lo stock è in realtà venduto. (Nota - negli Stati Uniti, il beneficio è limitato a l'eccedenza del prezzo di vendita sopra il prezzo di esercizio Negli Stati Uniti, il beneficio è tassato come plusvalenza, se le azioni sono detenute per un anno prima della vendita.) Consente di tornare indietro l'esempio di Jill acquisto Multiactive magazzino. Se Jill voluto mantenere le quote (in attesa di loro di andare verso l'alto), poi lei sarebbe ancora essere tassati sul suo 20.000 profitto nella sua prossima dichiarazione dei redditi - anche se lei non vendere una sola azione Fino a poco tempo, avrebbe in realtà dovuto pagare il fiscale in contanti. Ma, una recente variazione di bilancio federale permette ora di differimento (non un perdono) dell'imposta fino al momento in cui si vende in realtà le azioni (fino a un limite annuo di soli 100.000. La Provincia dell'Ontario ha un accordo speciale consentendo ai dipendenti di guadagnare fino a 1M esentasse Nizza, eh). Supponiamo che la caduta di azioni (non per colpa sua - solo il mercato agendo di nuovo) al livello 3,00. Preoccupato che lei potrebbe non avere scopo di lucro, si vende. Ha figure che lei ha rotto anche, ma in realtà lei deve ancora circa 8.600 in tasse (assumendo un tasso marginale 43 sul suo profitquot quotpaper al momento dell'esercizio). Non bene. Ma la vera Ancora peggio, si supponga che il titolo scende a 1,00. In questo caso si ha una perdita di capitale di 5,00 (il suo costo sulle azioni - ai fini fiscali - è il valore di 6,00 di mercato alla data di esercizio - non l'prezzo di esercizio). Ma lei può utilizzare solo questa perdita 5,00 capitale nei confronti di altri redditi di capitale. Si alza ancora nessun rilievo sulla sua fattura fiscale originale. Mi chiedo che cosa succede se non ha mai vende le sue azioni l'avrebbe debito d'imposta essere differiti per sempre D'altra parte, suppongo che il mondo è roseo e luminoso e le sue azioni salire a 9 e in quel momento lei li vende. In questo caso, lei ha una plusvalenza 3.00 e ha ora a pagare il suo imposte differite sull'originale 30.000 di incomequot quotemployment. Ancora una volta, questo è OK. A causa del potenziale impatto negativo causato da acquisizione e possesso di azioni, la maggior parte dei dipendenti sono effettivamente costretti a vendere le azioni immediatamente - vale a dire alla data di esercizio - per evitare eventuali conseguenze negative. Ma, si può immaginare l'impatto su un companys venture prezzo delle azioni quando cinque o sei optionees quotdumpquot centinaia di migliaia di azioni sul mercato questo non fa nulla per incoraggiare i dipendenti a detenere azioni della società. E si può rovinare il mercato per un titolo sottilmente scambiati. Dal punto di vista degli investitori, ce n'è un enorme svantaggio di opzioni, vale a dire la diluizione. Ciò è significativo. Come investitore, si deve ricordare che, in media, di 20 nuove azioni possono essere emesse (a buon mercato) per optionees. Dal punto di vista Companys, la concessione di routine e il successivo esercizio delle opzioni può aggravare rapidamente il saldo quota. Questo dà luogo a mercato quot capitalizzazione di scorrimento quot - un aumento costante del valore della società riconducibile ad un aumento del magazzino galleggiante. In teoria, i prezzi delle azioni dovrebbero scendere leggermente, di nuove azioni. Tuttavia, queste nuove azioni comodamente vengono assorbiti, soprattutto nei mercati caldi. Come investitore, è facile trovare ciò che un companys opzioni in circolazione sono No, non è facile e il depliant informazioni aggiornate regolarmente. Il modo più veloce è quello di controllare un companys più recenti informazioni circolare annuale (disponibile su SEDAR). Si dovrebbe anche essere in grado di scoprire quante opzioni sono state concesse agli addetti ai lavori dalle relazioni privilegiate di deposito. Tuttavia, la sua noioso e non sempre affidabile. La cosa migliore è di assumere che si sta andando ad ottenere diluita di almeno il 20 ogni due anni. La convinzione che le opzioni sono meglio di premi aziendali, perché il denaro viene dal mercato, piuttosto che da flussi di cassa aziendali, è una sciocchezza. Il lungo termine effetto diluitivo è di gran lunga maggiore, per non parlare l'impatto negativo sull'utile per azione. Vorrei incoraggiare amministratori di società per limitare piani di stock option ad un massimo del 15 del capitale emesso e per consentire almeno una rotazione di tre anni con accordi annuali di maturazione in atto. maturazione annuale farà in modo che i dipendenti che ricevono opzioni effettivamente aggiungono valore. Il termine optionaire è stato usato per descrivere i titolari di opzione fortunati con opzioni altamente apprezzati. Quando questi optionaires diventano veri e propri milionari, manager aziendali devono chiedersi se i loro versamenti siano realmente giustificate. Perché un segretario dovrebbe guadagnare un fx mezzo milione di dollari solo perché aveva 10.000 opzioni quottokenquot Che cosa ha di rischio e che dire di quelle istantaneamente ricchi manager milionari che decidono di fare un cambiamento stile di vita e lasciare il loro lavoro è questa fiera alle leggi di opzione investitori della, regolamentari e le questioni fiscali che si presentano sono molto complesse. Ci sono anche differenze sostanziali nel trattamento fiscale tra imprese private e imprese pubbliche. Inoltre, le regole sono sempre in evoluzione. Un controllo regolare con il proprio consulente fiscale è altamente raccomandato. Così, che cosa è la linea di fondo considerando che le opzioni sono grandi, come la maggior parte le cose belle della vita, penso che abbiano da dare con moderazione. Per quanto stock option può essere una grande carota per attrarre talenti, possono anche ritorcersi contro come weve visto nell'esempio precedente. E, nei casi in cui lo fanno davvero raggiungere il loro scopo, gli investitori potrebbero sostengono che inattese humungous possono essere ingiustificato e sono punitive per gli azionisti. Mike Volker è il direttore del Liaison Office UniversityIndustry alla Simon Fraser University, presidente della Vancouver Enterprise Forum, e un imprenditore di tecnologia. Copyright 2000-2003 Michael C. Volker-mail: mikevolker. org - Osservazioni e suggerimenti saranno apprezzati Aggiornato: 030527November 22, 2010 Modifiche di Stock Option Regole Bill C-47 (progetto di legge), che ha superato la seconda lettura, come del 4 novembre 2010 e è stato inviato alla commissione Finanze Camera, implementa gli annunci fatti in 4 marzo 2010 federale (bilancio 2010) rispetto ai cambiamenti nella tassazione delle prestazioni di stock option. I commenti in questo aggiornamento descrivono le principali modifiche apportate l'incasso-out delle stock option, i datori di lavoro ritenute d'obblighi e il differimento del beneficio di stock option per le azioni quotate in borsa. Incassare-out le opzioni di riserva in termini generali, le regole di stock option ai dipendenti richiedono ai dipendenti di includere nel loro reddito la differenza tra il valore di mercato dei titoli opzionati al momento dell'esercizio dell'opzione e l'ammontare corrisposto dal dipendente per acquisire la la sicurezza (e, se del caso, l'opzione). Il datore di lavoro non ha diritto a richiedere una deduzione quando si emette azioni a seguito dell'esercizio di un'opzione di riserva degli impiegati. Anche se questo beneficio di stock option è interamente incluso nel conto i dipendenti, a condizione che siano soddisfatte determinate condizioni, il lavoratore è in grado di dedurre la metà del 1 importo della prestazione in sede di determinazione del reddito imponibile hisher (la deduzione di Stock Option). Dove questa deduzione è disponibile, il personale di stock option vantaggio è, infatti, tassati alla stessa aliquota d'imposta effettiva come plusvalenza 2. In molti casi, i titolari di opzione dei dipendenti e dei loro datori di lavoro preferiscono avere la paga datore di lavoro in contanti il in - il valore-denaro dell'opzione in cambio della cancellazione dell'opzione. In tal caso, prima del bilancio 2010 e se correttamente strutturata, il dipendente è stato in grado di avere il suo stock option suo o beneficiare effettivamente tassato come plusvalenza, mentre il datore di lavoro è stato generalmente diritto ad una detrazione fiscale pari all'importo del pagamento . Il progetto di legge conferma che un dipendente non sarà in grado di rivendicare una deduzione di Stock Option sulla disposizione di un'opzione di acquisto di azioni 3 a meno che la società che ha accettato di vendere o emettere azioni (l'opzione Emittente) al dipendente file un'elezione 4 che né essa né le persone che non si occupano in lunghezza di armi 5 con esso sarà richiedere una deduzione rispetto al pagamento effettuato per il contribuente. L'elezione deve essere presentata con il ministro e una prova delle elezioni deve essere fornita al lavoratore il quale deve depositare tali prove con la sua dichiarazione dei redditi per l'anno in cui si arresero le opzioni. La formulazione del progetto di legge implica che l'opzione emittente deve eleggere per ciascuna concessione di opzioni ai singoli dipendenti. Il progetto di legge non sembra applicarsi a un esercizio senza contanti, vale a dire al posto del dipendente cedere le proprie opzioni per ricevere il valore in-the-money, l'opzione Emittente organizza con un broker per il prezzo di esercizio da anticipare al dipendente e il lavoratore esercita le opzioni con una direzione al broker di vendere immediatamente le azioni sul mercato aperto per soddisfare il pagamento del prezzo di esercizio e eventuali ritenute di legge applicabili. Si noti che le commissioni di intermediazione, se pagato con l'opzione dell'emittente, dovrebbe essere un beneficio tassabile al dipendente. emittenti opzione canadesi e gli emittenti di opzione genitore straniero concessione o con opzioni assegnate ai dipendenti delle loro filiali canadesi dovrebbero considerare quanto segue: rivedere i loro piani esistenti di prendere in considerazione se hanno la facoltà di accettare o rifiutare un cash-out di opzioni. Determinare se vogliono fare l'elezione di dare ai loro dipendenti il beneficio della deduzione di Stock Option. Determinare se devono modificare il loro piano di stock option esistente per includere l'obbligo per l'opzione dell'emittente di effettuare l'elezione in caso di un incasso di stock option da parte del dipendente. Recensione impatto contabile della nuova misura sul bilancio. I datori di lavoro Ritenute Obblighi il progetto di legge chiarisce anche i requisiti deduzione alla fonte i datori di lavoro di origine in relazione ad un beneficio dipendenti stock option. Tale beneficio deve essere determinato nel corso dell'anno che l'opzione sia esercitata e sarà calcolata come se il valore del beneficio di stock option era stato pagato al lavoratore come un fx in contanti. Come risultato di questa nuova misura, i datori di lavoro dovranno fare una ritenuta a seguito dell'esercizio delle opzioni, anche se solo azioni sono distribuite ai dipendenti. Lo scopo di questa misura è quello di prevenire situazioni in cui i dipendenti non sono in grado di rispettare gli obblighi di imposta sul reddito a seguito della diminuzione del valore dei titoli acquistati in esercizio delle opzioni. Le seguenti considerazioni si applicano al requisito ritenuta: Se il beneficio di stock option si qualifica per la detrazione di Stock Option, l'importo della tassa richiesta per essere trattenuto può essere ridotta in modo da riflettere questa deduzione. Se sono state concesse le opzioni prima del 2011 in virtù di un accordo scritto stipulato prima del 4 Marzo 2010 e tale accordo scritto, in quel momento, incluso una condizione scritto che limita il dipendente di disporre delle azioni per un periodo di tempo dopo l'esercizio, nessuna ritenuta fiscale deve essere eseguita. 6 No ritenuta fiscale deve essere eseguita in cui il beneficio di stock option si pone per quanto riguarda l'esercizio delle opzioni su azioni di una società privata canadese controllata. Prima che il bilancio 2010, il Canada Revenue Agencys (CRA) tollerato che non le imposte sul reddito possono essere prelevate alla fonte sui benefici di stock option se nessun altro compenso in denaro è stato pagato ad un lavoratore dipendente o se il rifiuto causerebbe onere indebito al dipendente. Questa politica onere indebito non si applica ai piani di stock option esercitate dai dipendenti non residenti o per programmi di esercizio cashless. Il progetto di legge elimina formalmente la politica onere indebito e qualsiasi responsabilità fiscale derivante dall'esercizio delle stock option non lo farà, a meno che non può essere altrimenti differita 7. qualificano come motivi per una riduzione della ritenuta fiscale da parte del CRA. Quando una società madre estera concede stock option ai dipendenti della sua filiale canadese o filiale, la società madre straniera è tecnicamente responsabile della ritenuta alla fonte e la segnalazione a beneficio di stock option a meno che i costi per la società madre estera vengono ricaricate per l'affiliato canadese o filiale. Tuttavia, in pratica, il datore di lavoro canadese di solito indicata beneficio di stock option e si prese cura delle rimesse alla fonte. Non c'è stata alcuna indicazione da CRA che questa pratica non è accettabile più. emittenti opzione deve considerare quanto segue: Gli emittenti di opzione dovrebbero rivedere le loro attuali procedure amministrative per la trattenuta su stock option e di garantire la conformità con il progetto di legge. Per adempiere i loro obblighi di ritenuta fiscale, gli emittenti di opzione sono tenuti a monitorare l'opzione esercizi di ex dipendenti. Gli emittenti opzione potrebbe considerare l'istituzione di un programma di esercizio cashless che rispetti gli obblighi ritenute alla fonte. Gli emittenti opzione può considerare consulenza dipendenti ed ex dipendenti del procedimento amministrativo emittenti di adempiere ai loro obblighi di ritenuta che possono includere la vendita di una parte delle azioni sottostanti le stock option da un broker per coprire le ritenute fiscali applicabili a meno che, per esempio, il dipendente paga la quantità ritenuta applicabile in contanti per l'opzione dell'Emittente e li suggerisce di consultare il proprio consulente fiscale. Gli emittenti opzione può considerare che modifica i loro piani di stock option per chiarire le loro procedure amministrative per ottemperare ai loro obblighi ritenute alla fonte, in particolare se tale modifica può essere effettuata senza l'approvazione titolare di sicurezza secondo i termini del piano in questione. I datori di lavoro possono prendere in considerazione la revisione di altri programmi di distribuzione di azioni ai dipendenti, come i piani di stock di acquisto in cui azioni possono essere emesse per conformarsi alle nuove regole ritenute e prendere in considerazione il processo di ritenuta fiscale che deve essere stabilita. Società a capitale pubblico-Option Differimento Dal 2000, i dipendenti di aziende pubbliche è stato permesso di scegliere di rinviare l'inserimento del beneficio di stock option realizzato per l'esercizio del loro stock option, per l'anno in cui sono smaltiti i titoli opzionati (oggetto di un limite annuale di 100.000). Nel bilancio 2010, il governo ha annunciato l'intenzione di abrogare tale elezione di rinviare l'inserimento di reddito rispetto alla stock option esercitate dopo il 4 marzo 2010. Il progetto di legge prevede che nessun elezioni differimento possono essere presentate per le azioni quotate acquisite dopo il marzo 4, 2010 8. Gli individui saranno in grado di fare una elezione per limitare il carico fiscale sul beneficio possibilità differito ad un importo pari alla vendita finale proventi ricevuti. Il rilievo elettiva sarà rettificato per tener conto delle perdite di capitale derivanti dalla disposizione delle azioni e la loro applicazione nei confronti plusvalenze provenienti da altre fonti. Questa elezione sarà disponibile per azioni vendute prima del 2015 (incluse le azioni vendute prima del 4 Marzo 2010). Per azioni vendute prima del 2010, gli individui saranno tenuti a depositare le elezioni entro la data di deposito per i loro 2010 dichiarazioni dei redditi personali. Tuttavia, l'elezione può essere fatta solo in cui l'individuo ha scelto di rinviare la tassazione del beneficio derivante dall'esercizio delle opzioni per l'acquisto di azioni che sono state negoziate su alcune borse. Opzioni emittenti dovrebbero prendere in considerazione comunicare ai dipendenti ed ex dipendenti che non è più possibile rinviare la tassazione sul beneficio di stock option a seguito dell'esercizio delle loro opzioni e suggerire di consultare il proprio consulente fiscale di rivedere conseguenze del bilancio 2010. 1. Tuttavia, il deduzione è solo il 25 (invece di 50) a fini fiscali Quebec. 2. Salvo in Quebec, dove l'aliquota effettiva è 30 invece di 24 per il guadagno di capitale. 3. o quote in caso di un fondo di fiducia reciproca. 4. In una forma prescritta, non ancora rilasciato. 5. Problemi potrebbero dover essere considerati quando una società madre straniera ha concesso opzioni a dipendenti canadesi. 6. Tale condizione è, tuttavia, non spesso utilizzato in piani di stock option. 7. Quale può essere il caso con Canadian controllati opzioni aziende private. 8. Salvo se le opzioni inizialmente qualificati come opzioni CCPC. Per ulteriori informazioni, si prega di contattare il rappresentante Stikeman Elliott, qualsiasi autore quotate o qualsiasi membro del gruppo di pratica.
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